Dac\u0103 a\u021bi decis s\u0103 implementa\u021bi o solu\u021bie ERP sau sunte\u021bi deja \u00een curs de implementare, exist\u0103 anumi\u021bi factori importan\u021bi pe care trebuie s\u0103 \u00eei lua\u021bi \u00een considerare pentru a v\u0103 asigura c\u0103 solu\u021bia ERP pe care a\u021bi ales-o va satisface at\u00e2t nevoile dvs. curente, c\u00e2t \u0219i viitoare.<\/p>\n
Procesele de afaceri<\/strong><\/p>\n \u00cenainte de a \u00eencepe procesul de implementare, trebuie s\u0103 identifica\u021bi eventualele probleme care ar putea ap\u0103rea \u0219i s\u0103 vede\u021bi ce se poate face pentru a le rezolva. Automatizarea unui proces problematic nu va avea rezultatele dorite ci doar va accelera un proces de afaceri eronat. Asigura\u021bi-v\u0103 c\u0103 g\u0103si\u021bi timpul s\u0103 lua\u021bi \u00een considerare acest lucru, astfel \u00eenc\u00e2t s\u0103 nu porni\u021bi implementarea cu st\u00e2ngul.<\/p>\n Include\u021bi mai mul\u021bi oameni \u00een “joc”<\/strong><\/p>\n Cine sunt utilizatorii finali care vor folosi cea mai mare parte a solu\u021biei? Este important s\u0103 \u00eei implica\u021bi \u00een acest proces, astfel \u00eenc\u00e2t s\u0103 pute\u021bi profita din plin de solu\u021bia ERP. Desigur, nu ne referim doar la cei care lucreaz\u0103 \u00een departamentul IT, ci \u0219i la angaja\u021bii din alte departamente. Ave\u021bi discu\u021bii deschise cu privire la viitoarele schimb\u0103ri, deoarece automatizarea ar putea necesita o perioad\u0103 de \u00eenv\u0103\u021bare. Apoi, cere\u021bi feedback. Comunicarea reprezint\u0103 \u00eentotdeauna cheia care deschide u\u0219a muncii \u00een echip\u0103 \u0219i un mediu productiv.<\/p>\n Implementare treptat\u0103<\/strong><\/p>\n De\u0219i nu se \u00eent\u00e2mpl\u0103 mereu a\u0219a, implementarea complet\u0103 nu este \u00eentodeauna posibil\u0103 din motive diferite. \u00centruc\u00e2t solu\u021biile ERP sunt complexe, trebuie s\u0103 le gestiona\u021bi \u00een ca atare. Nu v\u0103 gr\u0103bi\u021bi. O implementare atent\u0103 \u0219i bine planificat\u0103 v\u0103 va permite s\u0103 g\u0103si\u021bi lacunele \u0219i s\u0103 decide\u021bi cum s\u0103 le gestiona\u021bi. \u0218i, bine\u00een\u021beles, pute\u021bi \u00eentotdeauna s\u0103 v\u0103 baza\u021bi pe furnizorul dumneavoastr\u0103 de solu\u021bii ERP are v\u0103 poate sugera un plan de ac\u021biune adecvat.<\/p>\n Managementul schimb\u0103rii<\/strong><\/p>\n C\u00e2nd \u00eencepe\u021bi procesul de implementare al unei noi solu\u021bii ERP, este important s\u0103 ave\u021bi \u00een vedere faptul c\u0103 toate procesele, sistemele \u0219i noile strategii trebuie verificate cu aten\u021bie, dac\u0103 dori\u021bi s\u0103 profita\u021bi din plin de noul dumneavoastr\u0103 sistem.<\/p>\n Plan de comunicare eficient<\/strong><\/p>\n Dac\u0103 dori\u021bi s\u0103 v\u0103 asigura\u021bi c\u0103 toate departamentele companiei dumneavoastr\u0103 sunt bine pregatite, ar fi o idee bun\u0103 s\u0103 preg\u0103ti\u021bi un “plan de comunicare al proiectului”. Acest lucru ar trebui s\u0103 fie gestionat de un grup mic de angaja\u021bi, care va fi responsabil de supravegherea implement\u0103rii solu\u021biei ERP \u00een toate departamentele. Principalul avantaj al acestei abord\u0103ri este c\u0103 pute\u021bi rezolva orice problem\u0103 de \u00eendat\u0103 ce apare.<\/p>\n